Kort
beskrivelse av Arbeidsevnekartlegging (AEK) og
målet:
AEK
er et sertifisert hensiktsmessig verktøy for å vurdere den ansattes
arbeidsevne med fokus på ressurser og muligheter, ønsker og
interesser, men også arbeidshindringer. AEK består av en
strukturert samtale som inkluderer alle livets områder som kan
påvirke en persons arbeidsevne. Verktøyet sikrer brukermedvirkning
og individfokus. Den ansatte gis mulighet til å fortelle sin
historie og selv gradere i prosent egen funksjonsevne på det
enkelte området. Mange har opplev at fagpersoner har uttrykt
meninger om deres arbeidsevne, men selv ikke hatt mulighet til å
uttale seg. AEK gir mulighet til dette. Det gis et helhetlig bilde
av den ansattes nå-situasjon.
Praktisk
gjennomføring
* En AEK starter med at arbeidsgiver ber Jobbkompetanse om å gjennomføre en arbeidsevnekartlegging for en ansatt. AEK gjennomføres for å finne forslag til tiltak for å holde/øke den ansattes arbeidsevne.
* Første møte kommer i stand ved at en utreder fra Jobbkompetanse kommer til arbeidsplassen, eventuelt et annet egnet sted. På første møte deltar den ansatte og arbeidsgiver. Arbeidsgiver bestemmer hvem som møter fra deres side, men det er en fordel at nærmeste leder er til stede. På møte vil det være en kort presentasjon av de som deltar, informasjon om prosessen, det vil bli laget en fremdriftsplan, den ansatte undertegner en samtykkeerklæring og utreder fra Jobbkompetanse undertegner en taushetserklæring.
* Utredningssamtale med den ansatte, ca 4-6 timers samtale.
* Eventuelt arbeidsutprøving.
* Samtale med arbeidsgiver.
* Utreder skriver rapportene, 3 stk. En rapport utarbeidet på bakgrunn av samtalen med den ansatte, en rapport utarbeidet på bakgrunn av samtalen med arbeidsgiver og en kartleggingsrapport med funksjonsbeskrivelse knyttet til nåværende arbeid eller arbeidsutprøvingen.
* Gjennomgang av rapport fra arbeidsgiver med arbeidsgiver.
* Gjennomgang av rapport fra den ansatte og arbeidsgiver med den ansatte.
* Gjennomgang av rapportene med involverte parter.
* Det regnes rundt 2 uker på hele prosessen.
Utreder er en nøytral person som samler sammen informasjon, sammenstiller og viser hvordan elementer i en persons liv påvirker arbeidsevnen. Rapporten som utarbeides avsluttes med utreders vurdering på bakgrunn av innsamlet informasjon, samt forslag til tiltak. På den måten kan personen selv, arbeidsgiver, lege eller andre offentlige personer få frem verdifull informasjon enten personen skal opprettholde eller heve arbeidsevnen, returnere tilbake til arbeidet sitt etter et opphold eller er på vei mot en ny jobb. Sammen med rapporten følger et visuelt bilde av en blomst som oppsummerer funksjonsnivået i prosent, se eksempel.
* En AEK starter med at arbeidsgiver ber Jobbkompetanse om å gjennomføre en arbeidsevnekartlegging for en ansatt. AEK gjennomføres for å finne forslag til tiltak for å holde/øke den ansattes arbeidsevne.
* Første møte kommer i stand ved at en utreder fra Jobbkompetanse kommer til arbeidsplassen, eventuelt et annet egnet sted. På første møte deltar den ansatte og arbeidsgiver. Arbeidsgiver bestemmer hvem som møter fra deres side, men det er en fordel at nærmeste leder er til stede. På møte vil det være en kort presentasjon av de som deltar, informasjon om prosessen, det vil bli laget en fremdriftsplan, den ansatte undertegner en samtykkeerklæring og utreder fra Jobbkompetanse undertegner en taushetserklæring.
* Utredningssamtale med den ansatte, ca 4-6 timers samtale.
* Eventuelt arbeidsutprøving.
* Samtale med arbeidsgiver.
* Utreder skriver rapportene, 3 stk. En rapport utarbeidet på bakgrunn av samtalen med den ansatte, en rapport utarbeidet på bakgrunn av samtalen med arbeidsgiver og en kartleggingsrapport med funksjonsbeskrivelse knyttet til nåværende arbeid eller arbeidsutprøvingen.
* Gjennomgang av rapport fra arbeidsgiver med arbeidsgiver.
* Gjennomgang av rapport fra den ansatte og arbeidsgiver med den ansatte.
* Gjennomgang av rapportene med involverte parter.
* Det regnes rundt 2 uker på hele prosessen.
Utreder er en nøytral person som samler sammen informasjon, sammenstiller og viser hvordan elementer i en persons liv påvirker arbeidsevnen. Rapporten som utarbeides avsluttes med utreders vurdering på bakgrunn av innsamlet informasjon, samt forslag til tiltak. På den måten kan personen selv, arbeidsgiver, lege eller andre offentlige personer få frem verdifull informasjon enten personen skal opprettholde eller heve arbeidsevnen, returnere tilbake til arbeidet sitt etter et opphold eller er på vei mot en ny jobb. Sammen med rapporten følger et visuelt bilde av en blomst som oppsummerer funksjonsnivået i prosent, se eksempel.
Den
ansatte vil få rapporten i sin helhet. De deler av rapporten som
omhandler personlige/private forhold vil ikke være aktuelt å dele
med bedriften. Bedriften vil imidlertid få overlevert de viktigste
delene av rapporten som knyttes til den ansattes arbeidsevne. Det
vil si ett innledende sammendrag av rapporten, arbeidsmotivasjon,
hindringer for arbeidsevnen, kompetanse og ressurser for
arbeidsevne, fremtidsdrømmer, egen målsetting og utreders vurdering
av arbeidsevne og forslag til tiltak for å holde/øke
arbeidsevnen.
Målgruppe:
Målgruppen er ansatte som står i fare for å bli sykemeldte eller som har gått sykemeldte i kort eller lengre tid.
Målgruppe:
Målgruppen er ansatte som står i fare for å bli sykemeldte eller som har gått sykemeldte i kort eller lengre tid.